Теоретические основы стратегии развития организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 25878 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6482 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие и сущность стратегии развития организации 5 2 Этапы разработки и реализации стратегии развития 9 3 Виды стратегий развития организации 15 4 Инструменты, применяемы при разработке стратегии 22 5 Выбор и оценка стратегии 26 Заключение 30 Библиографический список 32 Приложение 1 34 |
|
Отрывок: |
Введение Функционирование всех субъектов экономической деятельности в течение всего их жизненного цикла взаимосвязано с непрерывным взаимодействием с факторами внешней среды. При осуществлении коммерческой деятельности в условиях современного конкурентного рынка, глобализационных процессах, развитом информационном и других инфраструктурных полях, остается очень важным аспектом осуществление стратегической деятельности в качестве основного инструмента адаптивности и выживаемости предприятий в долгосрочной перспективе. Стратегическое планирование позволяет управленцам принимать решения по определению источников привлечения капитала, внедрение технических инноваций, выпуску продукции определённого качества, обновлению ассортимента, увеличению объемов реализации, обеспечению ритмичных поставок сырья и комплектующих, совершенствованию организации управления во всех структурах субъекта хозяйствования.[...] 1 Понятие и сущность стратегии развития организации В современных быстро изменяющихся экономических и социально-политических условиях перед организациями, действующими на рынке услуг и товаров, стоит задача обеспечить как выживаемость, так и непрерывное развитие, наращивание собственного потенциала. Стратегический менеджмент дает возможность организациям добиться поставленных ими целей в условиях неопределенной, изменчивой, динамичной среды. Стратегическим менеджментом называют деятельность, направленную на обеспечение достижения целей организаций в условиях неопределенной, изменчивой и динамичной среды, которая позволяет наиболее оптимально использовать имеющийся потенциал и продолжать оставаться чувствительными к внешним требованиям. Задачей стратегического менеджмента является достижение целей организации с помощью самого оптимального использования ее внутренних переменных, при этом должны быть учтены факторы внешней среды, а потенциал организации должен быть приведен в соответствие с требованиями меняющейся внешней среды в целях эффективного функционирования и обеспечения конкурентоспособности в будущем.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Подбор и найм персонала в организации корпоративного типа | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3473 | |
Тема: | Разработка маркетинговой стратегии организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 4755 | |
Тема: | Стадии жизненного цикла фирмы и анализ их влияния на стратегию организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СГЭУ | |
Просмотры: | 6091 | |
Тема: | Внешняя и внутренняя среда организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 2844 | |
Тема: | Теория человеческих отношений (М. Фоллетт, Э. Мэйо) в аспекте управления персоналом современной организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 6809 | |
Тема: | Основы управления (на примере организации) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибАГС | |
Просмотры: | 11741 | |